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            今年以來,鞍鋼股份冷軋廠創新思維,真抓實干,以開展質量提升年、改革創新年和現場整治年等“三項活動”為抓手,提效率、創品牌,助推鞍鋼冷軋產品高質量發展。今年1至7月份,該廠利潤同比增長12%,超額完成契約化挑戰階段性目標。
            開展質量提升年活動,擦亮冷軋品牌。該廠從提升實物質量、推進鋼卷完美化管理、提高制造過程能力等幾個方面發力,全面對接先進企業,細化質量評價體系,不斷提高產品質量。以用戶為中心,堅持服務到位的理念,深入識別用戶個性化需求,通過創新服務模式、深化服務價值、強化內部管控,有效提高用戶滿意度,增加用戶黏度。今年以來,該廠全力配合汽車鋼營銷部門開發華晨等新用戶,大力開發冷軋搪瓷鋼等高端產品,產品覆蓋能力進一步增強。
            開展改革創新年活動,營造高效運營環境。為提升生產和設備效率,該廠全面梳理了24條供料路徑,進行庫存跟蹤管理,嚴格管控生產準備時間和小時產量;夯實設備基礎,細化點檢到位率,實現體系受控。今年1至7月份,商品材產量同比大幅提升,聯合機組標準作業率提升2.7%,達到歷史最好水平。大力推進契約化經營,嘗試工序績效總承包,激活各級管理負責人的積極性和創造性。同時,推行彩涂分廠承包制,以開發彩涂高端產品和擴模為核心,增強產線創效能力,6月份實現近兩年來首次盈利。
            開展現場整治年活動,打造安全、美麗、和諧冷軋。該廠以安全標準化為主線,從推進安全生產標準化、提升安全管理履職能力、降低人機接觸作業風險等三個方面著手,全面推進安全整治工作。共計整治外環道路1500平,綠地草坪3200平,管道亮化4000米,努力打造高標準、高質量美麗廠區。

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